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公司新聞

國網(wǎng)直流公司:推進直流電網(wǎng)工程建設(shè)管理再上新臺階

2007年1月30日,國網(wǎng)直流工程建設(shè)有限公司2007年工作會議在京召開,會議的主要任務(wù)是:認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司一屆二次職代會暨2007年工作會議精神,回顧建設(shè)公司2006年的工作,安排部署直流公司2007年工作,推進直流工程建設(shè)管理再上新臺階,為“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)做出更大貢獻。國家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理鄭寶森到會并作重要講話。國家電網(wǎng)公司基建部、建設(shè)運行部、特高壓建設(shè)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。

  鄭寶森副總經(jīng)理代表國家電網(wǎng)公司黨組對國網(wǎng)直流公司2007年工作會議的勝利召開表示熱烈祝賀,對建設(shè)公司2006年取得的優(yōu)異成績給予了充分肯定。2006年,建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體員工克服困難、頑強拼搏,按照“抓**質(zhì)量、抓重點工程、抓建設(shè)發(fā)展、抓培訓(xùn)教育和精、細、嚴”的公司年度工作要求,**完成了年度各項工作目標,并創(chuàng)下年投資額和投產(chǎn)項目*多的歷史新記錄。2006年,建設(shè)公司被國家電網(wǎng)公司評為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體,在國家電網(wǎng)公司企業(yè)負責人年度業(yè)績考核中獲得第7名的優(yōu)異成績,公司實現(xiàn)了“十一五”的良好開局。

  鄭總指出,直流公司2007年的工作任務(wù)非常艱巨。一是特高壓直流工程要開工建設(shè),這是直流公司今年工作的重中之重;二是常規(guī)直流工程快速發(fā)展。在劉總工作報告中提出的2007年開工電網(wǎng)項目中,中俄背靠背直流輸電工程、西北華中靈寶直流背靠背換流站擴建工程、葛滬直流綜合改造工程、呼倫貝爾-遼寧直流工程、德陽-寶雞直流工程、寧東-天津直流輸電工程等都是直流公司要承擔管理任務(wù)的工程,同時直流公司還要配合做好中俄、中蒙直流送電工程前期工作,網(wǎng)聯(lián)公司要盡全力做好特高壓直流的成套設(shè)計工作。他要求國網(wǎng)直流公司要認真學習領(lǐng)會劉總的工作報告,貫徹落實好國網(wǎng)公司“兩會”精神,抓住難得的電網(wǎng)發(fā)展機遇,自加壓力,積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。他希望直流公司進一步抓好內(nèi)部管理,不斷提高公司管理水平;抓好隊伍建設(shè),努力創(chuàng)建和諧企業(yè);抓好**、質(zhì)量和環(huán)保工作,把每個項目都做成精品工程;發(fā)揮公司現(xiàn)有人才優(yōu)勢,提高公司科技水平,充分體現(xiàn)直流專業(yè)公司優(yōu)勢;抓好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和精神文明建設(shè);加強科研攻關(guān),不斷提高網(wǎng)聯(lián)公司直流成套設(shè)計的水平。

  國家電網(wǎng)公司基建部、建設(shè)運行部、特高壓建設(shè)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后發(fā)言,對建設(shè)公司2006年的工作給予了高度評價,對直流公司2007年工作提出了希望和要求。

  會上,李文毅總經(jīng)理代表公司與各下屬單位負責人簽訂了單位負責人年度業(yè)績考核責任書和2007年經(jīng)營管理工作責任書,與各科研項目組負責人簽訂了重大科技**專項任務(wù)責任書。

  2007年,是特高壓直流工程開工建設(shè)、常規(guī)直流工程快速發(fā)展的一年,也是直流公司在新的起點上奠定基礎(chǔ),開拓**的一年。李文毅總經(jīng)理要求公司全體員工要充分認識直流公司肩負任務(wù)的艱巨性和重要性,增強責任感和使命感。要遵照國家電網(wǎng)公司對直流公司的工作要求,**貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷提高公司專業(yè)化管理水平。要以特高壓直流工程的開工建設(shè)為重中之重,圍繞公司核心業(yè)務(wù),認真貫徹國家電網(wǎng)公司2007年工作會議精神,按照“六個堅持”的要求,做好以下七方面工作:一是以直流公司成立為契機,進一步提高公司內(nèi)部管理水平;二是“以人為本”,加強隊伍建設(shè),落實科學發(fā)展觀,大力創(chuàng)建和諧企業(yè)和和諧工地;三是要以特高壓直流工程開工建設(shè)為新起點,不斷提高工程管理水平;四是大力開展特高壓直流科研,以科技進步促工程建設(shè);五是發(fā)揮直流工程成套設(shè)計優(yōu)勢,提升成套設(shè)計水平;六是強化質(zhì)量**意識,狠抓質(zhì)量**管理;七是推進“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高公司精神文明建設(shè)水平。

  在國網(wǎng)公司的關(guān)心支持和全體與會代表的共同努力下,會議取得了圓滿成功。
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